，在這特殊時期，我們要促創(chuàng)新、求發(fā)展，構(gòu)建立體化產(chǎn)業(yè)鏈體系，在新一輪科技革命待發(fā)之際，堅持科技帶發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造專業(yè)人才隊伍，完善創(chuàng)新體制機制，跟上國家發(fā)展5G

、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的機遇

。并從以下兩方面對各部門提出要求

。

  內(nèi)強管理，鍛造團隊促發(fā)展

  加強內(nèi)部管理工作是確保團隊高效有序

、客戶滿意的重要一環(huán)，然而，“管理不是一蹴而就的”。

  計總對部門管理進行了全面

、具體地分析，要求大家具備強烈的進取精神，加強自我學習、提高自我修養(yǎng)，勇于溝通、主動溝通，學習溝通技巧，提高溝通能力，培養(yǎng)自己作為管理者應具備的遠見和眼界，在內(nèi)生發(fā)展的基礎(chǔ)上。帶領(lǐng)團隊披荊斬棘，開拓市場。

  外抓市場

，整合資源鑄品牌

  在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，如何保障現(xiàn)有市場資源的維護和新市場的開發(fā)至關(guān)重要

。計總以市場開發(fā)為切入點

，通過對比、分析電伴熱行業(yè)現(xiàn)狀

，結(jié)合公司特點

，充分依托公司研發(fā)創(chuàng)新的優(yōu)勢，提出具有我公司特色的發(fā)展建議

。并從“整合內(nèi)部資源，拓展新興市場”的觀點出發(fā)

，細致總結(jié)了如何為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造新的增長點

。

  此次會議雖在疫情當下，但是大家受益良多

，活力滿滿

，信心百倍，高歌猛進

。計總就會議精神的落實提出了具體要求

，各部門也表示深刻領(lǐng)悟本次會議精神，堅決貫徹落實會議理念

，深入思考

，嚴格執(zhí)行。

  會議認為

，安徽環(huán)瑞在特殊時期

，能夠完成各項計劃與目標，并保持穩(wěn)定發(fā)展

，是大家共同努力

、踐行“誠信

、責任、創(chuàng)新

、協(xié)同”的企業(yè)價值觀成果

，希望大家“把握當下 全力以赴”完成公司全年工作目標。

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